任弼時：讓干部“能夠根據(jù)黨的政策大膽地去創(chuàng)造”
王駿
任弼時在黨的組織工作尤其是干部隊伍建設的理論和實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，作出了重要貢獻。任弼時認為，無論是革命或建設，人總是第一位的。黨員干部的才力和品質(zhì)是決定一種事業(yè)成敗的關鍵。任弼時強調(diào)，培養(yǎng)干部，還要適應形勢的發(fā)展變化，讓干部“能夠根據(jù)黨的政策大膽地去創(chuàng)造”。
抗戰(zhàn)進入相持階段后，由于日軍作戰(zhàn)逐步轉(zhuǎn)向敵后解放區(qū)戰(zhàn)場，國民黨實行消極抗日積極反共、封鎖解放區(qū)的政策，陜甘寧邊區(qū)和各敵后抗日根據(jù)地在財政經(jīng)濟上都遇到了嚴重的困難。對此，在1941年邊區(qū)中央局召開的邊區(qū)各縣委書記聯(lián)席會議上，任弼時明確指出，經(jīng)濟建設是當前邊區(qū)建設“最基本的、最中心的而且是最迫切的任務”。首先，“必須打破公式主義”，發(fā)揚干部和黨員大膽創(chuàng)造事業(yè)的精神。把經(jīng)濟建設作為工作的中心，是一個新課題，盡管我們的黨員干部“有豐富的軍事建設和戰(zhàn)爭以及為著戰(zhàn)爭而動員的經(jīng)驗”�！暗珜σ稽c一滴的細密的經(jīng)濟建設工作”，卻在思想上不夠重視并缺乏經(jīng)驗。比如，當時邊區(qū)辦工廠，往往采用建設軍隊或機關的方式，用了一大堆不從事生產(chǎn)如廠長、指導員等管理人員，或者是把“大工廠的設備應用到我們的小規(guī)模生產(chǎn)里來”，或者是“反對嚴格管理，致使勞動紀律松弛”等，最終賠了本。很顯然，經(jīng)濟建設工作和戰(zhàn)爭動員工作性質(zhì)不同，“黨的領導方法和作風也必須隨著改變”。由此，任弼時提出，“必須打破公式主義”，“依憑我們的決心、努力和創(chuàng)造精神，”“按照當?shù)厝罕姷男枰涂赡艿臈l件出發(fā)”，在“摸索中去發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性”，“獨立地創(chuàng)造事業(yè)”。
（來源：《北京日報》2016年2月29日）
