過去，中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示《北京日?qǐng)?bào)》內(nèi)參，絕大多數(shù)都是在內(nèi)參發(fā)出后的一兩天或兩三天，而這次有點(diǎn)反常。陳云的批示是在內(nèi)參發(fā)出十幾天以后，又過了11天，時(shí)任國務(wù)院總理才批示“請(qǐng)商業(yè)部按陳云同志指示辦理”，然后可口可樂停止內(nèi)銷。
　　從以上的時(shí)間分析比較，可推斷出兩種可能：一種是春節(jié)前中央領(lǐng)導(dǎo)太忙；再一種是，對(duì)于在中美建交之際，可口可樂重返中國市場，社會(huì)有不同反應(yīng)，如何處理這一較為棘手的敏感問題，頗費(fèi)思量。
　　無論是內(nèi)參從問題角度對(duì)銷售進(jìn)口可口可樂《“可口”未必“可樂”》的反映，還是領(lǐng)導(dǎo)同志的批示，都不難看出，在改革開放初期，人們的思想認(rèn)識(shí)是有一個(gè)過程的，是逐步變化和提高的。這從引進(jìn)可口可樂這件事情的開頭和結(jié)尾也可看出一些端倪。
　　1978年，外貿(mào)部門與美國人談判引進(jìn)可口可樂時(shí)并沒有什么紅頭文件，僅有“李先念副總理寫的一張不大的紙條，意思大致說可以進(jìn)行此項(xiàng)工作”。
　　除前面講到的報(bào)紙輿論反應(yīng)強(qiáng)烈、“內(nèi)參通天”及領(lǐng)導(dǎo)批示外，1983年又有衛(wèi)生部門提出：“可口可樂含有咖啡因，不符合衛(wèi)生要求�！闭媸且徊ㄎ雌揭徊ㄓ制稹�
　　后來，還是外貿(mào)部門同志的堅(jiān)持，用“人民來信”的方式反映：“北京內(nèi)銷的可口可樂不僅沒花國家一分外匯，而且通過旅游飯店，還為國家賺回大量外匯�！�
　　“人民來信”遞到時(shí)任國務(wù)院副總理、外貿(mào)部部長陳慕華手上。陳慕華利用到機(jī)場送時(shí)任國務(wù)院總理出訪的機(jī)會(huì)，口頭向萬里匯報(bào)了北京可口可樂生產(chǎn)銷售情況，希望中央批準(zhǔn)內(nèi)銷，萬里當(dāng)即同意。陳慕華將萬里的意見批在了“人民來信”上，退回有關(guān)部門。從此，可口可樂才算真正重返中國市場。

原載：《黨史博覽》2017年第1期