四、支部存在的問題及針對(duì)性改造

黨支部只有搞好以組織力為中心的自身建設(shè)，才能影響群眾。但從上海區(qū)委的往來(lái)文件看，城市支部尚存在不少問題。

成員對(duì)組織的忠誠(chéng)度和參與度是組織力的決定性因素。根據(jù)相關(guān)資料，滬區(qū)黨員加入支部后，整體上對(duì)組織的忠誠(chéng)度和參與度不高。究其原因，主要是因?yàn)楣と撕蛯W(xué)生的階級(jí)意識(shí)不強(qiáng)。20世紀(jì)20年代上海的同鄉(xiāng)會(huì)、幫會(huì)等組織在工人中有重要影響，不少工人既是黨員又是幫會(huì)中人（〔美〕裴宜理著，劉平譯：《上海罷工：中國(guó)工人政治研究》，第101—102頁(yè)。）。區(qū)委發(fā)現(xiàn)，許多黨員不是因階級(jí)信仰而入黨，而是因?yàn)橥�鄉(xiāng)、幫會(huì)兄弟姐妹中的黨員介紹才加入組織。這樣建立的組織并不穩(wěn)定，如果介紹人與組織脫離關(guān)系，他所介紹的同志常常會(huì)步其后塵。許多工人支部黨員之間的關(guān)系靠幫派和姊妹關(guān)系維持。不少同志“幫口”“姊妹”“兄弟”觀念很深，對(duì)幫會(huì)的忠誠(chéng)度高于對(duì)黨的忠誠(chéng)，他們“只知有幫派或姊妹們的情誼，而不知有黨”（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第218頁(yè)。）。在此情況下，黨員必然與組織疏遠(yuǎn)，甚至“尚有不知自己的加入者為何種團(tuán)體之黨員”（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第181頁(yè)。）。

同時(shí)，以感情發(fā)展黨員的同志介紹完熟人后發(fā)展組織的能力迅速下降，支部很難進(jìn)一步擴(kuò)大。這點(diǎn)在外埠表現(xiàn)得更為明顯，外埠黨支部多集中于某個(gè)區(qū)域，支部?jī)?nèi)的人際關(guān)系較為簡(jiǎn)單。如南京地委認(rèn)為浦口第三支部建設(shè)得不錯(cuò)，書記趙文秀對(duì)黨的信仰堅(jiān)固，但該支部黨員“皆系工程處工友”，發(fā)展同志成績(jī)較差，在1926年4月至6月革命形勢(shì)高漲的情況下，竟沒有發(fā)展一名黨員（《上海革命歷史文件匯集》甲5，第172頁(yè)。）。南京團(tuán)組織建立時(shí)多是安徽人，于是安徽人便介紹安徽人，到1926年春“安徽人還是獨(dú)多”。地委認(rèn)定南京黨團(tuán)組織“還不能打出宗法關(guān)系及地域關(guān)系，而在實(shí)際斗爭(zhēng)上與一切民眾接近”，并要求支部調(diào)查黨員的“擴(kuò)大組織力”。（《上海革命歷史文件匯集》甲5，第161、163頁(yè)。）

階級(jí)意識(shí)不入腦，黨規(guī)定的同志關(guān)系便難形成。在學(xué)校內(nèi)，有固定的師生、學(xué)長(zhǎng)和學(xué)弟的關(guān)系構(gòu)成系統(tǒng)，使得組織關(guān)系難以貫徹。如南京學(xué)生支部高年級(jí)學(xué)生有“元老習(xí)氣”，輕視低年級(jí)學(xué)生，導(dǎo)致普遍對(duì)黨務(wù)“毫無(wú)興趣”（《上海革命歷史文件匯集》甲5，第170頁(yè)。）。寧波地委的知識(shí)分子支部因有“小資產(chǎn)階級(jí)”脾氣，認(rèn)為在支部?jī)?nèi)就是書記的“屬下人”，對(duì)支部命令并不看重（《上海革命歷史文件匯集》甲7，第178頁(yè)。）。上述情況使很多支部?jī)?nèi)部形成各式派別，甚至“互相傾軋”（《上海革命歷史文件匯集》甲5，第183頁(yè)。）。

黨員參加支部會(huì)也不積極。區(qū)委幾乎每次給部委和支部的通知都強(qiáng)調(diào)開會(huì)，但情況總不讓人滿意。區(qū)委在1926年5月發(fā)現(xiàn)，“數(shù)月不曾開會(huì)之支部，數(shù)月不曾到會(huì)之黨員”，“累累皆然”（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第181—182頁(yè)。）。這種情況到上海工人第三次武裝起義后都沒有明顯好轉(zhuǎn)。不開會(huì)的理由多為天氣不佳、支書忙、未及組織等。區(qū)委批評(píng)這些支部只是跟隨革命形勢(shì)，是“尾巴主義者”（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第272頁(yè)。）。甚至有些支部一直不開會(huì)，只能解散。

支部會(huì)難開的原因主要有會(huì)多、會(huì)場(chǎng)難找和黨員不愿參會(huì)等。機(jī)構(gòu)健全的支部一周內(nèi)如果大小會(huì)全開，可能支書每天都有會(huì)，甚至一天要開幾個(gè)會(huì)。這對(duì)整天為生計(jì)奔波的下層群體而言無(wú)疑是一種負(fù)擔(dān)。會(huì)場(chǎng)難找也一直是各支部不能按要求開會(huì)的理由之一。上海黨處于秘密狀態(tài)，支部會(huì)須在較能保密的地方開，而黨員沒有固定住所和群居者較多，找會(huì)場(chǎng)自然成為難題。無(wú)錫獨(dú)支一次開會(huì)選在工友家里，但和他同住的人很多，“只好任他們旁聽”。第二次恰逢中秋節(jié)，“開會(huì)的地點(diǎn)難極了！”最終選在廟里，“可是燒香的來(lái)了！來(lái)玩的都來(lái)了！無(wú)法只好回到工房里去！”（《上海革命歷史文件匯集》甲5，第369、371頁(yè)。）黨員不愿參會(huì)的原因又分好多種，其中很多黨員認(rèn)為參會(huì)占用自己的時(shí)間。隨著北伐日益推進(jìn)，北洋政府加大了鎮(zhèn)壓群眾運(yùn)動(dòng)的力度，一些黨員因害怕而拒絕參會(huì)。開會(huì)對(duì)黨員來(lái)說缺乏吸引力也是重要原因。支部會(huì)十有八九是政治報(bào)告，支書往往機(jī)械地向黨員做報(bào)告，難引起聽眾的興趣。普通工人對(duì)宏大主題和對(duì)他們來(lái)說繞來(lái)繞去的“階級(jí)斗爭(zhēng)”、各種“主義”、“剩余價(jià)值”等抽象概念，以及眾多拗口的外國(guó)人名字，并不感興趣。上海紗廠支部的黨員有些不耐煩，問道：“開會(huì)有啥個(gè)道理？”（《上海革命歷史文件匯集》甲8，第415頁(yè)。）每次支部會(huì)開得時(shí)間也長(zhǎng)，一般達(dá)四五個(gè)小時(shí)。團(tuán)廣東區(qū)委發(fā)現(xiàn)，支部會(huì)用時(shí)過長(zhǎng)，導(dǎo)致“同志心里真是耐煩的了不得，結(jié)果不特一無(wú)所得，而且下次會(huì)議，或托故不出席了”（廣東省檔案館、中共廣東省委黨史研究委員會(huì)辦公室編：《廣東區(qū)黨、團(tuán)研究史料（1921—1926）》，廣東人民出版社，1983年，第345頁(yè)。）。這種情況在滬區(qū)也廣泛存在。各支部普遍反映黨員對(duì)開會(huì)“無(wú)興趣”。區(qū)委多次動(dòng)員各部委（地委）想方設(shè)法使支部會(huì)有趣味，團(tuán)浦東部委甚至索性安排各支部開會(huì)討論“怎樣使開會(huì)有興趣”（《上海革命歷史文件匯集》甲8，第330頁(yè)。）。

會(huì)開得不好直接導(dǎo)致支部難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，機(jī)構(gòu)健全的支部比較少見。雖然上級(jí)規(guī)定由干事會(huì)負(fù)責(zé)分配支部成員工作，但整個(gè)大革命時(shí)期，各支部成立干事會(huì)的并不多。團(tuán)小沙渡部委有18個(gè)支部，僅三個(gè)支部有干事會(huì)，且只有一個(gè)干事會(huì)開過會(huì)（《上海革命歷史文件匯集》甲8，第283頁(yè)。）。成立黨小組的支部更少。其次，眾多黨員很少參與組織工作。黨分配給支部的工作多直接布置給支書，而大多數(shù)支書不能將任務(wù)有效地指派給黨員，因而經(jīng)常造成只有支書或支干在工作的情況，影響了整個(gè)支部的效能。再次，支部紀(jì)律難以貫徹。如南京地委要求各支部強(qiáng)制讓黨員推銷黨報(bào)若干份，而不識(shí)字的黨員自身不買，身邊也少有識(shí)字的親友，推銷報(bào)紙對(duì)于他們成了難以完成的任務(wù)。上級(jí)不便展開處罰，只能不了了之。滬區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，寧波地委曾把《向?qū)А范逊e在室內(nèi)，而不設(shè)法推銷，只得予以書面批評(píng)（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第275頁(yè)。）。

支干是支部的核心，但能勝任者不多。雖經(jīng)常接受政治教育，支書在實(shí)際工作中卻常做危害整體利益的事。1926年夏，杭州、南京等地的干部在動(dòng)員工人參加運(yùn)動(dòng)時(shí)，常許諾“你們?nèi)缫虼舜物L(fēng)潮而失業(yè)，我們可介紹你們到上海區(qū)委，給予工作，或派到廣東及莫斯科去”（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第317頁(yè)。），間接造成兩地冒險(xiǎn)主義抬頭，以致失業(yè)工人聚集到上海區(qū)委所在地，使區(qū)委非常被動(dòng)。有時(shí)為邀功，工廠支部上交的報(bào)告�？浯笃湓~，出現(xiàn)問題時(shí)又推脫責(zé)任（參見《上海革命歷史文件匯集》甲1，第378頁(yè)。）。區(qū)委評(píng)價(jià)各支部“每次對(duì)于上級(jí)機(jī)關(guān)之報(bào)告，則臨時(shí)敷衍，隨意欺騙的地方很多很多”（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第182頁(yè)。），使上級(jí)不能掌握真實(shí)情況，這也是區(qū)委要求支部多交統(tǒng)計(jì)表的重要原因之一。有些支書為獲得發(fā)展黨員的獎(jiǎng)勵(lì)，竟不擇手段。南京地委下關(guān)區(qū)的兩個(gè)支書為了爭(zhēng)奪黨員到自己支部，發(fā)生了多人參加的械斗（《上海革命歷史文件匯集》甲5，第193頁(yè)。），嚴(yán)重影響黨組織在當(dāng)?shù)氐男蜗�。因上�?jí)把支部當(dāng)成“核心”，支書手中均存有一些區(qū)委重要文件，如果外泄將產(chǎn)生嚴(yán)重后果。團(tuán)上大支書郭肇唐在1925年秋赴莫斯科留學(xué)時(shí)，竟將團(tuán)的刊物、通告等文件裹在一起隨意拋棄，幸被一名團(tuán)員撿到，團(tuán)地委決定給予其留團(tuán)查看處分（《上海革命歷史文件匯集》甲8，第164頁(yè)。）。此外，區(qū)委認(rèn)為黨費(fèi)關(guān)系黨的紀(jì)律，但各支部的征收情況也不盡如人意，“各地大多數(shù)未曾征收過”。

面對(duì)上述問題，1926年7月，上海區(qū)委批評(píng)所屬各級(jí)黨部工作“渙散松懈”，決定對(duì)支部進(jìn)行有針對(duì)性的改造（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第272、273頁(yè)。）。區(qū)委認(rèn)為，加強(qiáng)支部組織力建設(shè)的關(guān)鍵是提高黨員的參與度，主要方法是實(shí)行民主選舉。區(qū)委把支干的任命權(quán)下放給支部，以民主選舉的方式提高黨員的主人翁意識(shí)和參與感。部委（地委）則由轄區(qū)各支部選舉產(chǎn)生，使黨員對(duì)整個(gè)組織系統(tǒng)“得到一個(gè)比較明確的觀念”。區(qū)委還決定進(jìn)一步擴(kuò)大選舉，召開全區(qū)代表大會(huì)改選區(qū)執(zhí)委。（《上海革命歷史文件匯集》甲2，第141—142頁(yè)。）此外，為使支部關(guān)心整個(gè)黨工作，消除其對(duì)上級(jí)的畏懼感，區(qū)委要求各支部經(jīng)常批評(píng)上級(jí)部門的工作，以強(qiáng)化黨員對(duì)組織的認(rèn)同。滬區(qū)同時(shí)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“一切工作歸支部”，無(wú)論什么問題都要經(jīng)過支部討論，黨的任何決策，都要在支部中報(bào)告，由支部直接在群眾中起作用，不再由上級(jí)越俎代庖。

對(duì)鞏固和發(fā)展黨員，上海區(qū)委要求黨員摒棄親情、同鄉(xiāng)、幫會(huì)等對(duì)組織的牽絆，心存階級(jí)觀念，忠誠(chéng)于黨和組織，并在工作學(xué)習(xí)中發(fā)展工友、同學(xué)等本階級(jí)的人，使黨員“不是加入他所要好的朋友或幫口姊妹們以感情相聯(lián)絡(luò)的黨，才能使黨有真正的基礎(chǔ)”，最終讓加入組織者是因信賴組織而入黨（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第219頁(yè)。）。但此項(xiàng)工作到大革命結(jié)束時(shí)仍未見到明顯效果。

在支部訓(xùn)練方面，重點(diǎn)調(diào)整開會(huì)的內(nèi)容。區(qū)委要求各支部應(yīng)“多討論各種切身利害的問題”。工廠支部“應(yīng)討論如何對(duì)付工賊與走狗的破壞，如何對(duì)付資本家的壓迫，如何準(zhǔn)備罷工與罷工后錯(cuò)誤的批評(píng)，如何組織發(fā)展工會(huì)”；學(xué)校支部則“討論如何驅(qū)逐或?qū)Ω陡瘮〉慕搪殕T，如何促醒右傾的學(xué)生分子，如何改善學(xué)校教科，如何組織或影響學(xué)生會(huì)等”。（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第217頁(yè)。）大的政治問題仍要講，但不再占大部分的時(shí)間，以提高黨員的參會(huì)興趣。

五、支部與工人三次武裝起義

革命實(shí)踐能檢驗(yàn)支部工作成效。上海工人三次武裝起義是滬區(qū)進(jìn)行支部改造后最重要的革命活動(dòng)，其對(duì)支部的意義不言而喻。1926年夏，上海區(qū)委為迎接北伐，在小沙渡地區(qū)發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)罷工，這是三次武裝起義前中共發(fā)動(dòng)的重要群眾運(yùn)動(dòng)，區(qū)委對(duì)支部組織動(dòng)員工人的工作寄予厚望。趙世炎、項(xiàng)英等人在罷工前專門與小沙渡部委“許多支部書記談話”，商討罷工策略（《羅亦農(nóng)文集》，第399頁(yè)。）。滬區(qū)還專門成立了罷工總指揮處。罷工從8月20日開始，共持續(xù)28天，2.6萬(wàn)余人參加。但區(qū)委認(rèn)為這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)是失敗的，主要是“黨的系統(tǒng)”沒起作用。運(yùn)動(dòng)由罷總發(fā)號(hào)施令，無(wú)形中取消了部委。沒了上級(jí)，“支部等于滅亡了”，致使整個(gè)運(yùn)動(dòng)“幾乎看不見還有黨的存在”，“黨的群眾的組織完全消滅”，“同志可以不要支部，支部可以不要部委”。（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第362頁(yè)。）陳獨(dú)秀也認(rèn)為此次運(yùn)動(dòng)暴露了黨動(dòng)員工人能力的不足，指示滬區(qū)要整頓支部（參見《羅亦農(nóng)文集》，第403頁(yè)。）。區(qū)委規(guī)定，以后群眾運(yùn)動(dòng)不再設(shè)類似的總指揮處，強(qiáng)調(diào)發(fā)動(dòng)群眾運(yùn)動(dòng)時(shí)，區(qū)委指導(dǎo)部委，部委指揮支部，完全依照“黨的系統(tǒng)”去指揮（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第364頁(yè)。）。

中共認(rèn)為起義成功的希望“一由上總（即上�？偣�會(huì)——引者注）管領(lǐng)，一應(yīng)在以黨為中心”（上海市檔案館編：《上海工人三次武裝起義》，上海人民出版社，1983年，第142頁(yè)。）。黨制定工運(yùn)路線，由支部在基層組織動(dòng)員工人參加革命。但從上海工人三次武裝起義的過程看，支部一直沒有達(dá)到黨的期望。雖然在1926年秋，杭州的60名黨員發(fā)動(dòng)了1000名群眾參與罷工，工人支部“總算起了相當(dāng)?shù)淖饔谩保ā渡虾８锩鼩v史文件匯集》甲1，第403頁(yè)。），但這種閃光時(shí)刻畢竟太少。第一次武裝起義前夕，區(qū)委發(fā)現(xiàn)各地黨組織仍“形同虛設(shè)”，“沒有一個(gè)真正的布爾雪維克的支部”（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第416頁(yè)。）。依靠支部組織罷工、發(fā)動(dòng)起義顯然不可能。該次起義在1926年10月23日舉行，以單純的武裝暴動(dòng)為形式，主要由工人糾察隊(duì)執(zhí)行。支部在此次運(yùn)動(dòng)中沒有起到配合作用，“各支部同志對(duì)黨不信任，覺無(wú)實(shí)力”，運(yùn)動(dòng)開始后，不少支部迅速流傳警察要抓黨員的謠言（《上海工人三次武裝起義》，第43頁(yè)。）。第二次武裝起義于1927年2月中旬開始，發(fā)動(dòng)了大規(guī)模的工人罷工，支部主要負(fù)責(zé)對(duì)工人鼓動(dòng)宣傳，任務(wù)完成得也不算好。起義被鎮(zhèn)壓后，法租界“好幾個(gè)支部找不到”，引翔港部委開支書聯(lián)席會(huì)，“只到兩人”，浦東部委的支部會(huì)已“無(wú)法召集”，只能采用個(gè)別談話（《上海工人三次武裝起義》，第138、139、161頁(yè)。）。第一次、第二次武裝起義后，上海區(qū)委都提出要整頓支部，使其真正發(fā)揮作用，但效果均不理想。支部在三次武裝起義中反而呈更加渙散之勢(shì)。1927年3月初，第三次武裝起義前夕，滬區(qū)發(fā)現(xiàn)黨的支部仍只有少數(shù)能夠照常維持、發(fā)揮作用，“有些支部簡(jiǎn)直行［形］同解散，支部同志找不著支部書記，支部書記召集不攏所屬的同志”（《上海革命歷史文件匯集》甲2，第248頁(yè)。）。此次起義后，區(qū)委甚至發(fā)現(xiàn)“很多部委及支部不知道自己所屬的同志數(shù)量”，黨員數(shù)目“只是憑部委、憑支部的空口報(bào)告，這是很夸大很欺騙的現(xiàn)象”（《上海工人三次武裝起義》，第341頁(yè)。）。滬區(qū)公告和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)人常流露出對(duì)支部工作的失望之意。

同時(shí)，黨員在上海工人、學(xué)生總?cè)藬?shù)中占比太低，難以對(duì)群眾產(chǎn)生影響。市區(qū)支部在重要工廠、學(xué)校等機(jī)關(guān)的普及率稍高，但黨員占總?cè)藬?shù)的比例仍然很低。如浦東在1927年初有2萬(wàn)名工人，中共在祥生鐵廠、公益紗廠、碼頭和英煙第一、第二、第三廠設(shè)有6個(gè)支部，共204名黨員，黨員占工人總數(shù)的1%（《上海革命歷史文件匯集》甲2，第198頁(yè)。）。外埠大單位內(nèi)黨員占比同樣不高，如1926年8月，寧波東門支部所在地有店員1000人，黨員卻只有5人；小單位如錫箔工廠雖有黨員有12人，占工人總數(shù)的12%（《上海革命歷史文件匯集》甲7，第225頁(yè)。），但由于總數(shù)很小，黨員的高比例有一定偶然因素。加上黨處于不公開狀態(tài)，黨支部成為群眾核心的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)上海區(qū)委在1927年3月中旬的統(tǒng)計(jì)，上海市能起作用的黨員超過300人，但“真能在群眾中活動(dòng)的，不過三分之一”，這些人多數(shù)是工會(huì)中人。多數(shù)支部“終是躲避群眾，保守秘密時(shí)代的行動(dòng)，不肯到群眾里面去活動(dòng)，純?nèi)�是小團(tuán)體的習(xí)氣”。（《上海工人三次武裝起義》，第337頁(yè)。）

中共組織工人罷工和武裝起義不得不依仗工會(huì)。上�？偣�會(huì)受中共中央和上海區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，能貫徹黨的方針政策。但上總也存在基層與上層脫節(jié)的現(xiàn)象。上總把上海分為數(shù)個(gè)工業(yè)區(qū)，負(fù)責(zé)人是組織員，由其組織聯(lián)絡(luò)各行業(yè)工會(huì)和工廠工會(huì)，成為各工會(huì)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者。組織員黨性不高，多與幫會(huì)存在聯(lián)系，在工運(yùn)中常以撈取物質(zhì)利益為目標(biāo)，有很強(qiáng)的投機(jī)性。滬區(qū)發(fā)現(xiàn)小沙渡罷工中工人領(lǐng)袖“可以說毫無(wú)表現(xiàn)”，“揩油”“要錢”的很多，有的甚至要錢不遂便威脅罷總領(lǐng)導(dǎo)人要向巡捕房告密（《上海革命歷史文件匯集》甲1，第357—358頁(yè)。）。區(qū)委認(rèn)為“組織員制是少數(shù)人包辦工會(huì)”，應(yīng)予消滅，規(guī)定工人區(qū)域之職工運(yùn)動(dòng)由黨部委負(fù)責(zé)，部委書記就是上總代表，工廠支部應(yīng)真正領(lǐng)導(dǎo)廠工會(huì)《（上海革命歷史文件匯集》甲1，第379、387頁(yè)。）。但此項(xiàng)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。中共“大規(guī)模地發(fā)動(dòng)工人還必須依靠國(guó)民黨和幫會(huì)的合作”（〔美〕裴宜理著，劉平譯：《上海罷工：中國(guó)工人政治研究》，第107頁(yè)。）。上總和幫會(huì)、資本家有聯(lián)系，甚至一些黨的工運(yùn)領(lǐng)袖為方便工作也加入幫會(huì)。由于工會(huì)動(dòng)員和組織群眾卓有成效，改組工會(huì)的工作一直沒能進(jìn)行，組織員制度也沒能取消。第二次、第三次武裝起義都設(shè)立了罷工總同盟，工會(huì)的組織員在動(dòng)員群眾時(shí)依舊起重要作用。工會(huì)與工人的利益直接相關(guān)，而且還夾雜著幫會(huì)認(rèn)同及同鄉(xiāng)觀念，工人實(shí)際上“只相信上總”，對(duì)“部委與支部的信仰不能好”（《上海工人三次武裝起義》，第144頁(yè)。）。第二次武裝起義被鎮(zhèn)壓后，工人都找上總解決失業(yè)、撫恤等問題。楊樹浦的一些工人紛紛找組織員，組織員們都不敢開門（《上海工人三次武裝起義》，第138頁(yè)。）。這也間接證明上總在工人中的影響力。

區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)人也明白資本家和幫會(huì)“左”“右”搖擺不定。有學(xué)者認(rèn)為中共當(dāng)時(shí)彈性利用“階級(jí)分析”，把能參加革命的資本家視為“資產(chǎn)階級(jí)左派”（參見馮筱才：《“左”“右”之間：北伐前后虞洽卿與中共的合作與分裂》，《近代史研究》2010年第5期。）。實(shí)際上，上海區(qū)委此舉更多出于迫不得已。如第一次武裝起義時(shí)，滬區(qū)和國(guó)民黨中央駐上海特派員鈕永建約定雙方分別帶350人和1000多人。但滬區(qū)實(shí)際只來(lái)了200人，鈕永建也僅派100余人。不到400人的隊(duì)伍在徐家匯等處“一聞槍聲，馬上就跑”。許多由組織員推薦上來(lái)參加暴動(dòng)的糾察隊(duì)員在暴動(dòng)前卻找不到了。羅亦農(nóng)評(píng)價(jià)該次暴動(dòng)“結(jié)果是大笑話”。（《羅亦農(nóng)文集》，第146—147頁(yè)。）但上海區(qū)委更明白革命潮流來(lái)之不易，所以才在第二次、第三次武裝起義中不斷地靈活利用幫會(huì)勢(shì)力和大資本家的力量。當(dāng)時(shí)常在廣州的瞿秋白對(duì)上海的情況并不十分了解，他于第二次武裝起義后指責(zé)滬區(qū)在工人罷工后不進(jìn)一步領(lǐng)導(dǎo)鼓動(dòng)群眾，對(duì)“大資產(chǎn)階級(jí)之各派鈕鐵［惕］生、楊杏佛、虞洽卿、王曉籟則費(fèi)盡心力談判，而且僅僅談判，僅僅利用各派之間之暫時(shí)沖突，或僅僅接洽商總聯(lián)會(huì)首領(lǐng)”。他指責(zé)上海區(qū)委執(zhí)行的是“賣階級(jí)的策略”。（《上海工人三次武裝起義》，第155頁(yè)。）瞿秋白對(duì)工人的“階級(jí)性”估計(jì)得過于樂觀，不理解滬區(qū)的困境。

六、結(jié)論

大革命時(shí)期，中共試圖把城市革命引入上海。滬區(qū)黨提高支部組織力的諸多努力背后，均有俄共（布）經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮影響，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)人羅亦農(nóng)、趙世炎、莊文恭、尹寬等更是直接來(lái)自旅莫支部。滬區(qū)黨組織建設(shè)以階級(jí)劃線，強(qiáng)調(diào)黨員對(duì)“主義”有信仰，對(duì)組織要忠誠(chéng)。但在20年代，上海地區(qū)工人的階級(jí)意識(shí)并不清晰，工人黨員對(duì)黨也多是一知半解，多數(shù)黨員對(duì)幫會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、姊妹等“封建關(guān)系”的忠誠(chéng)度仍高于對(duì)黨組織的忠誠(chéng)度。眾多黨支部在組織運(yùn)行和革命實(shí)踐上均存在不少問題，上海區(qū)委甚至難以找到內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全、能夠按時(shí)開會(huì)和上交工作報(bào)告的支部，未能達(dá)到組織建設(shè)的目標(biāo)，支部最終也沒能勝任黨所賦予的成為“黨在群眾中的核心”的任務(wù)。中共對(duì)城市支部的重視與城市革命路線緊密相連。滬區(qū)要求支部做群眾引領(lǐng)者和城市革命的推動(dòng)者，但從實(shí)際效果和區(qū)委對(duì)支部的評(píng)價(jià)看，多數(shù)支部只是跟隨革命，成為“尾巴主義者”。趙世炎感嘆：“群眾的革命潮流高漲，而我們?cè)诤竺孀汾s”（《趙世炎文集》，第565頁(yè)。）。此情況與中共以支部帶動(dòng)革命的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，也折射出中共城市革命的歷史境遇。

盡管如此，在建黨之初的困難情況下，中共仍不懈地把支部工作和基層組織的政治工作置于最重要的位置。這在當(dāng)時(shí)各政黨中絕無(wú)僅有，也使中共把握住了領(lǐng)導(dǎo)革命前進(jìn)的鑰匙。中共是一個(gè)“主義”篤定、目標(biāo)遠(yuǎn)大的政黨，并不因一時(shí)挫折而改變工作方向。高橋伸夫和王奇生對(duì)二三十年代華中、廣東等地區(qū)，以及李里峰對(duì)抗戰(zhàn)時(shí)期山東革命根據(jù)地的研究，均揭示出中共基層黨組織在運(yùn)行實(shí)態(tài)上呈現(xiàn)與本文所述相似的困境（參見〔日〕高橋伸夫：《中國(guó)共產(chǎn)黨の組織と社會(huì)——河南省，1927—1929年》，《法學(xué)研究》（東京）第70卷第6號(hào)，1997年5月；〔日〕高橋伸夫：《根據(jù)地における黨と農(nóng)民：鄂豫皖根據(jù)地，1931—1934》，《東瀛求索》（東京）第11號(hào)，2000年4月；王奇生：《黨員、黨組織與鄉(xiāng)村社會(huì)：廣東的中共地下黨（1927—1932年）》，《近代史研究》2002年第5期；李里峰：《抗戰(zhàn)時(shí)期中國(guó)共產(chǎn)黨的農(nóng)村支部研究——以山東抗日根據(jù)地為例》，《中共黨史研究》2010年第8期。）。但這也恰恰反映出，無(wú)論在白色恐怖嚴(yán)重的極困難時(shí)期，還是在抗戰(zhàn)期間發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，中共均一如既往地重視基層黨組織建設(shè)，爭(zhēng)取做到以基層組織動(dòng)員群眾。而大革命時(shí)期支部建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)也一直影響著此后的基層黨組織建設(shè)。此前確立的支部組織架構(gòu)，以及會(huì)議、匯報(bào)、巡查、總結(jié)、檢查、調(diào)查統(tǒng)計(jì)等支部工作制度在大革命后一直沿用，只是在具體實(shí)踐上呈現(xiàn)差別面相，體現(xiàn)了支部工作制度的科學(xué)性和旺盛的生命力。同時(shí)，中共也不拘泥于形式，在大革命后不斷調(diào)整基層黨組織建設(shè)思路。如抗戰(zhàn)時(shí)期黨不再硬性規(guī)定以階級(jí)成分作為吸收和發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，而是在堅(jiān)持以農(nóng)民、工人為主體的前提下，有條件地吸收地主和商人入黨，以更充分地調(diào)動(dòng)抗戰(zhàn)力量，建立并鞏固抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線。上述歷程表明，中共具有既堅(jiān)持原則又能因時(shí)應(yīng)變、順勢(shì)而為的可貴品質(zhì)。這也是中共最終取得革命勝利的關(guān)鍵因素。

*本文是中央高�；�本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目“大革命期間中國(guó)共產(chǎn)黨組織制度研究”（15XNH066）的階段性成果。原載于《中共黨史研究》，有刪節(jié)。

作者系中國(guó)人民大學(xué)清史研究所2013級(jí)博士研究生北京100872